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房地產投資發展部業務管理流程與節點說明4頁DOCX

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支持系統:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新時間:2020-9-21

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內容簡介
房地產投資發展部業務管理流程與節點說明 編號: 部門名稱 投資發展部 流程名稱 投資發展部業務管理流程 層 次 2 概 要 投資發展部業務管理 總經理 市場部 投資發展部 造價部 財務部 技術部 A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 公司名稱 秦皇島**房地產開發有限公司 密 級 共 頁 第 頁 編制單位 簽發人 簽發日期 投資發展部業務管理流程圖節點說明 第一階段:項目立項階段 節點C2,市場調研 投資發展部通過地區經濟、社會情況調查和房地產行業的相關信息的調查與分析確定項目的開發。 節點B3,市場調查 市場部根據公司項目開發的相關要求進行市場調查,并對調查到的信息進行整理、分析,出具調查報告。 將調查報告交投資發展部,進行可研分析。 節點D3,提供經濟數據 造價部對項目進行預、決算,并提供各項經濟技術基礎數據。 將相關數據和預、決算報告交投資發展部。 節點E3,提供財務數據 財務部對項目進行財務評價和分析,出具分析報告。 將報告交投資發展部。 節點F3,提供技術數據 技術部向投資發展部提供技術專業數據。 節點C3,編寫科研報告 投資發展部根據財務部的財務分析、造價部的成本估算、技術部的專業數據編寫可研報告。 節點C4,項目論證 投資發展部組織有關人員對項目可研報告進行論證。 將論證結果上交總經理審批。 節點A4, 審批 總經理在綜合考慮公司內外部環境和項目有關情況的基礎上進行審核并簽署意見。 審批后將意見下發投資發展部進行項目立項。 節點C5,項目立項 投資發展部進行項目立項。 第二階段:項目規劃階段 節點C6,投資發展規劃 在對項目進行投資分析、投資規劃、經濟測算的基礎上制定投資發展規劃。 將投資發展規劃上交總經理審批。 節點A6,審批 總經理根據公司發展戰略對投資發展部上交的投資發展規劃進行審批。 審批后下發投資發展部制定項目開發政策。 節點C7,制定項目開發政策 投資發展部根據總經理審批制定開發政策。 將制定的開發政策交總經理審批。 節點A7,審批 總經理對項目開發政策進行審核并批署意見。
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